Dans un contexte marqué par l’augmentation des besoins sociaux et la raréfaction des ressources publiques, les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) doivent repenser leurs modèles socio-économiques pour garantir leur pérennité. La transition des subventions vers des modalités de diversification des revenus pose des défis majeurs.
Pourquoi repenser le modèle socio-économique ?
Un modèle socio-économique solide repose sur trois piliers essentiels :
Les ressources humaines
Les financements
Les alliances stratégiques
Face à ces enjeux, les structures de l’ESS doivent souvent concilier leur mission sociale avec des logiques économiques pour assurer leur viabilité. Cela implique :
- Requestionner leur utilité sociale et leurs ambitions.
- Diversifier leurs ressources financières, allant des aides publiques aux revenus d’activités.
- Adapter leurs ressources humaines en fonction de leur situation.
- Créer des partenariats stratégiques pour renforcer leur impact.
L’accompagnement ESSence Consulting : Une approche sur mesure
ESSence Consulting propose un accompagnement structuré et participatif pour aider les associations et structures ESS à formaliser ou repenser leur modèle socio-économique. Notre démarche inclut:
Des ateliers collaboratifs
Modélisation stratégique
Les bénéfices pour votre structure
Sécurisation des financements grâce à un modèle économique adapté et durable
Renforcement de la cohésion interne à travers une vision partagée entre les parties prenantes
Amélioration de l’impact social grâce à des actions stratégiques et alignées
Pérennisation des activités en s’adaptant aux évolutions du secteur
Confier votre projet à ESSence Consulting, c’est choisir un accompagnement humain et stratégique qui transforme vos idées en modèles durables, tout en restant fidèle à vos valeurs.